Ventas Predecibles | Sistema comercial delegable para founders de agencias

Ayudo a founders de agencias a sacar el criterio comercial de su cabeza y convertirlo en un Sistema Delegable, para que el equipo gestione 70–80% de las ventas sin depender de ellos.
Para agencias de marketing que facturan +500K€/año y están cansados de ser el cuello de botella comercial

Sólo para agencias B2B con tickets de +2.000€

EL VERDADERO PROBLEMA

El problema no es que vendas poco. Es que para vender bien, tienes que estar tú.

La mayoría de founders de agencias con los que trabajo ya venden. Tienen leads, tienen demanda, tienen equipo. Pero siguen siendo imprescindibles en cada venta importante: filtran, diagnostican, defienden precio, negocian, cierran y hacen seguimiento

Mi trabajo es convertir eso que tú haces de forma intuitiva — tu criterio, tu forma de leer al cliente, tus decisiones comerciales — en un sistema documentado que tu equipo pueda ejecutar. No un manual que nadie lee. Un sistema vivo que funciona en el CRM, en las llamadas y en el día a día.

  • Extraigo tu criterio comercial → Lo que hoy está en tu cabeza (a quién decir no, cómo diagnosticar, cuándo avanzar, cuándo soltar) lo convierto en criterios de cualificación, matrices de diagnóstico y playbooks operativos.
  • Construyo el sistema → Pipeline real en CRM, playbooks de SDR y closer, SOPs de seguimiento, plantillas de propuesta, métricas semanales. Cada pieza se activa al construirla, no al final.
  • Entreno a tu equipo para que sea autónomo→ SDR y closer aprenden a operar el sistema, no a improvisar. El 80% de los deals los gestiona tu equipo, liberando el 40-50% de tu tiempo. El 20% complejo se escala a ti con protocolo, no con interrupciones.

 

No soy closer, ni jefe de ventas externo, ni reclutador de SDRs. Soy quien convierte el criterio comercial del founder en sistema.

¿Cómo ayudo?
¿Para quién es esto?
Esto es para ti si
  • Tu agencia factura +500K€/año ( unos +40K€/mes) y tiene demanda, clientes y casos de éxito.
  • Ya vendes, pero sigues siendo quien filtra los leads, entra en las llamadas de cierre y defiende precio cuando el equipo no puede.
  • Has intentado contratar SDR o closer pero nadie vendía como tú, y el experimento acabó con rotación, frustración y volver al punto de partida.
  • Sientes que más leads solo significarían más caos.
  • Sabes que eres el principal cuello de botella del crecimiento.
No es para ti si
  • Estás por debajo de 40k€/mes y todavía no tienes demanda validada.
  • Tu ticket es inferior a 2.000€ — el sistema que construimos no compensa con esos márgenes.
  • Buscas a alguien que te haga las llamadas de venta. Yo no cierro por ti: construyo el sistema para que puedas dejar de ser imprescindible.
  • Quieres un «coach de ventas» que te dé charlas motivacionales. Aquí se trabaja sobre datos, grabaciones, CRM y procesos reales.
Problemas que Resuelvo
Estos 5 problemas te suenan, y llevan meses (o años) sin resolverse
El founder es el sistema comercial

Si tú no cualificas, no se filtra bien. Si tú no entras en la llamada, baja la conversión. Si tú no haces seguimiento, las oportunidades se enfrían. No tienes un problema de ventas. Tienes un problema de dependencia.

Delegación que no funciona

Ya has probado contratar SDR o closer. Pero sin criterios claros, sin playbook y sin protocolo de escalado, cada intento acaba igual: rotación, pérdida de leads y vuelta a empezar.

CRM con datos pero sin verdad

Tienes actividad en el CRM, pero no refleja la realidad. No sabes cuántas oportunidades reales tienes, dónde se atascan, ni cuánto te cuesta cada lead que se pierde.

Seguimiento improvisado

Leads que se enfrían porque nadie los toca. Propuestas que se envían y desaparecen. No hay SOP de seguimiento: hay "a ver si me acuerdo de llamar".

Propuestas que no defienden precio

Envías la propuesta y esperas. El cliente compara con la competencia porque tu propuesta no ha demostrado diagnóstico, no ha vendido valor y no ha creado urgencia antes de hablar de precio.

Si te suena familiar, no necesitas más “técnicas milagrosas de venta”. Necesitas un sistema comercial serio, pero simple, que tu equipo pueda seguir.

Proceso de Trabajo
Método Founder Libre™ — 4 fases en 90 días
Fase 1 – Diagnóstico y Arquitectura

Analizamos tu máquina comercial real: CRM, grabaciones de llamadas, pipeline, criterios de decisión. Extraigo tu criterio comercial (lo que funciona pero nunca has documentado) y lo audito: qué es sólido, qué hay que refinar, qué falta. Sales con un Mapa de Dependencia claro y un plan de implementación.

Fase 2 – Construcción del Sistema

Construimos y activamos cada pieza: criterios de cualificación ABCD en CRM, pipeline con etapas reales, playbook de SDR, playbook de closer con matriz de diagnóstico, SOPs de seguimiento, plantillas de propuesta, dashboard de métricas. Cada pieza se activa al construirla, no al final.

Fase 3 – Activación y Entrenamiento

Tu equipo empieza a operar el sistema con autonomía progresiva. Sesiones semanales con SDR y closer, feedback de llamadas reales, ajustes en vivo. Si te falta closer, te damos el kit con todas las claves de cómo reclutar y filtrar al mejor. Tu tiempo en ventas empieza a bajar un 40-50%.

Fase 4 – Autonomía y Transferencia

Ajuste fino, medición de resultados finales frente al estatus inicial, entrega del Manual Operativo v2.0 y plan de mantenimiento. El sistema es tuyo: no nos necesitarás para que funcione.

Quizá tu mente ya te está lanzando excusas:
  • “No tengo tiempo para meterme ahora en cambiar el sistema comercial.”
    Precisamente por eso. Cada mes que sigues siendo el sistema comercial de tu agencia, consolidas más dependencia. No vas a tener «menos trabajo» mañana. El objetivo del Método es liberarte tiempo, no quitártelo.
 
  • “Ya hemos probado formaciones de ventas y no funcionaron.”
    Esto no es formación. No hay aula, no hay diapositivas. Es trabajo 1:1 sobre tu CRM real, tus grabaciones reales y tu pipeline real. Si no veo cómo mejorar tus números, no seguimos.
 
  • “Ahora mismo no podemos permitirnos sumar otro coste.”
    Si cada mes pierdes oportunidades por seguimiento flojo, leads mal cualificados y reuniones con tickets que no compensan, ya estás pagando un coste. Solo que no lo ves en una factura.
 
  • “Nadie va a vender como yo.” 

Probablemente sea verdad. Y esa es exactamente la razón por la que tu agencia tiene un techo. No buscamos clonar tu carisma. Buscamos convertir tu criterio en reglas que un closer competente pueda ejecutar. El 80% de tus deals no necesita tu genialidad: necesita un buen sistema.

 

  • «¿Y si esto es otro consultor que me da un PDF con recomendaciones?» El Método tiene 5 garantías. Una de ellas es la de implementación activa. No se entrega teoría en frío, sino que construyo contigo las distintas piezas del sistema y las activamos de forma real con tu equipo.

 

  • «Nuestro servicio es muy particular, no creo que funcione un sistema estándar.» Trabajo con agencias de marketing B2B precisamente porque conozco el sector por dentro. No aplico un framework genérico: adapto el sistema a tus servicios, tus tickets y tu tipo de cliente. Pero la arquitectura comercial (cualificar → diagnosticar → proponer → cerrar → seguir) es la misma en todas.

¿Quieres ver si de verdad estás perdiendo oportunidades?
Rellena el formulario y agendamos una llamada de diagnóstico de 20 minutos. Si no ves claro que haya potencial de mejora, no seguimos. Sin presión.

Imagina tu agencia dentro de 3 meses
Imagina esto

En tu agenda solo aparecen las llamadas importantes, el resto está delegado.

Sabes cuántas oportunidades tienes en cada fase del embudo sin preguntar por WhatsApp.

Tienes a alguien cualificando y cerrando siguiendo un proceso claro, no “a su manera”.

Y lo más importante: dejas de sentirte atrapado. Dejas de ser el vendedor principal de tu propia empresa y empiezas a ser su director. Por primera vez (o de nuevo), te sientes CEO.

Eso es lo que buscamos construir contigo.

 

Servicios

Método Founder Libre© - Sistema Comercial Delegable en 90 días

El programa completo: 4 fases para convertir tu criterio comercial en un sistema que tu equipo pueda operar.

Incluye diagnóstico, construcción de playbooks, entrenamiento del equipo y transferencia con métricas de antes/después.

Mapa de Dependencia Comercial

Un diagnóstico ejecutivo de 14 días que cuantifica cuánto te cuesta ser imprescindible para vender.
Sales con: mapa visual de dónde intervienes y por qué, las 5 fugas principales cuantificadas en dinero y tiempo, 3 quick wins que puedes aplicar mañana, y un plan para mejorar tu sistema comercial en 90 días.

¿Quién está detrás?

Soy José. Llevo seis años vendiendo B2B consultivo —servicios de marketing, mentorías de productividad, ventas e IA— con cierres de hasta 18.000€ en una sola llamada. Hoy trabajo exclusivamente con founders de agencias de marketing B2B que quieren dejar de ser el cuello de botella comercial de su empresa.

Antes de esto fui director de ventas y marketing, y ahí hice exactamente lo que hago ahora contigo: en tres meses dupliqué las ventas montando el sistema, detectando los cuellos de botella y las fugas, y tapándolas. Es lo que pasa cuando el criterio comercial deja de vivir en una sola cabeza y pasa a un sistema que el equipo puede ejecutar.

Elijo agencias porque conozco por dentro cómo funciona una máquina comercial, y cómo falla: sé leer cuándo los números cuadran y cuándo hay una fuga escondida. Y he vivido de cerca las dos versiones de lo mismo — un CEO intentando delegar el cierre sin dar suficiente contexto y estrellándose, y una delegación bien montada —. La diferencia en resultados es brutal, y ese es justo el punto donde entro.

No soy closer. No soy jefe de ventas externo. No recluto SDRs. Mi trabajo es extraer el criterio comercial que vive en tu cabeza y convertirlo en un sistema documentado, medible y delegable. Trabajo con un máximo de 3-4 agencias a la vez: no hago volumen, hago transformaciones completas con implementación real, no con PDF de recomendaciones.

Si te suena que «todo pasa por ti» y estás cansado de que así sea, probablemente tenemos de qué hablar.

FAQ
Preguntas Frecuentes
sobre mis servicios

En la Fase 1 (Diagnóstico), unas 4-5 horas totales en sesiones. En Fases 2-3, participas en una reunión semanal y revisas entregables. No requiere que dejes todo para "implementar el sistema": se va construyendo e implementando en tu operativa de manera simultánea.

Si tienes al menos un SDR o alguien filtrando leads, podemos arrancar. Si te falta closer, la versión "Sistema + Equipo" incluye todo el kit de reclutamiento: perfil, anuncio, modelo de remuneración, guion de entrevista y caso práctico.

Las primeras piezas se activan desde la semana 4-5. A los 30 días ya tienes criterios ABCD en CRM, SDR con feedback estructurado y 3 quick wins funcionando. El sistema completo se consolida en 90-120 días.

Sí. El Mapa de Dependencia Comercial de14 días es exactamente eso: un diagnóstico ejecutivo que te da claridad, 3 quick wins aplicables, y un plan de 90 días.

Si después quieres implementar el sistema completo, se descuenta del importe.

¿Te gustaría revisar el sistema de ventas de tu agencia?

En esta sesión identificaremos por qué tu agencia sigue dependiendo de ti para vender y qué tendría que cambiar para que el sistema comercial funcione sin que tengas que intervenir constantemente. Si detectamos que puedo ayudarte, te explicaré cómo hacerlo. Si no, te lo diré igualmente.